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堅守一線十余載 創新管理爭先鋒

——記狗万集團2018年度煤礦“金牌班組長”

軒煤公司梨園河礦綜采三隊班組長張利

2019-06-06 來源: 狗万網站

  張利是軒煤公司梨園河礦綜采三隊班組長,參加工作十多年來,他把青春和熱情都獻給了礦山這片熱土,一直奮戰在采煤一線,出色地完成了各項任務,成長為一名優秀的班組長,他所在的班組連續獲得“優秀班組”等榮譽。
  “如果安全出問題,其它工作干得再好也等于零。”為此,張利以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點,采取制度化、科學化、規范化、人性化管理,利用班前會開展崗位安全隱患排查,認真總結上一個班出現的影響安全生產的各類因素,分析本班可能遇到的安全隱患,根據分析結果制定有針對性的治理措施,并把措施落實到每個人頭,保證每位員工心中有數,提高員工安全管控能力。
  張利嚴格落實班組長、網員、崗員、群眾安全監督員的安全責任,充分發揮其管理、監督、帶頭作用,對出現的“膽大人”“糊涂人”“粗心人”及時進行糾正、教育,促使班組中每個員工上標準崗、干標準活,保證了安全生產。在班組成員中,嚴格落實自保、互保、聯保制度,班組成員之間橫向互保、縱向聯保、人人自保,形成安全工作齊抓共管、相互監督的良性互動機制,實現了出現“三違”有人制止,出現隱患及時發現整治,出現蠻干有人叫停,營造了濃厚的安全生產氛圍。
  為了保證工程質量,張利利用班前會組織全班員工學習新版《煤礦安全生產標準化》,認真領會安全生產標準化建設內容,并積極在工作中實踐、提高。在生產現場,他指派一名副班長專職跟煤機,控制好工作面割頂量、割底量,加強頂板管理和冷卻、噴霧水管理,提高煤質質量。在設備正常運行的情況下,要求各崗位工按章規范操作,提高開機率,達到高產優質、高效低耗的生產質量要求,順利完成了立井車場、副井軌道等標準化項目。
  “采煤工作面是節約挖潛的重要場所,成本管理、人人有責,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛,調動起員工節約挖潛的積極性、主動性,爭做節約的模范。”張利說到做到。在他的帶領下,班組員工充分認識到了“節約就是成本,節約就是效益”,從細處做起,節約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個“U”形卡、一個密封墊、一根鐵絲。生產過程中,加大修舊利廢的力度,煤機司機在割煤過程中不留頂底煤,保證截割質量,支架工做好架間、架前落煤的清理工作,最大限度提高煤炭回收率。
  班組長是兵頭將尾、責任重大,一個好的班組長,可以帶出一個好的班組。在張利的帶領下,他所在的班組員工團結一致、齊心協力,為礦山的發展拼搏著、奉獻著。(通訊員 梅丁 田增禮 責編 劉占敏)

 

 
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