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深化服務謀發展 凝心聚力促和諧

——晉華宮礦2012年度精神文明創建經驗材料


2013-03-14 來源: 狗万集團精神文明建設委員會辦公室
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  晉華宮礦以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞集團公司“建設新狗万,打造新生活”發展戰略體系,以創建全國文明單位為目標,以構建“百里煤海文明和諧帶”為載體,進一步加強思想道德建設和科學文化建設,培育“四有”員工隊伍,將精神文明建設與企業文化建設有機結合起來,廣泛深入地開展群眾性文明和諧創建活動,著力建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、旅游煤礦、小康煤礦、和諧煤礦,努力提高企業文明程度,為企業的又好又快發展提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持。先后榮獲山西省文明和諧單位標兵、省屬企業先進基層黨組織、大同市百佳先進基層黨組織和集團公司紅旗黨委等榮譽稱號。
  一、強化學習,改進作風,著力打造高素質黨員干部隊伍
  1、加強學習,不斷提高干部隊伍和黨員隊伍的整體素質。充分利用中心組、民主生活會、基層“一課三會”,集中學習中央、山西省委、省政府以及集團公司重要會議精神和《員工道德規范》等內容,增強了全礦各級干部駕馭全局、應對復雜局面和管理企業的能力。特別是在黨的十八大召開期間,該礦黨委利用電視專題、報刊專刊、宣傳簡報、輔導材料等多種形式向全礦各級黨組織和廣大黨員傳達、貫徹黨的十八大會議精神,召開了學習宣傳貫徹黨的十八大精神動員會,對全礦學習貫徹工作進行部署,成立了宣講組,定期深入基層單位進行宣講。同時,邀請專家教授來礦授課,舉辦黨的知識競賽和黨支部書記演講賽和慶七•一文藝演出等活動,增強了廣大員工愛黨、愛國、愛企的熱情。
  2、改進作風,樹立各級干部和廣大黨員的良好形象
  一是堅持民主集中制。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事原則,嚴格執行各項議事規則和決策程序,加強了班子成員之間的交流和溝通,增強了班子整體合力。
  二是強化干部工作作風。推行了新上崗副科級干部到信訪科掛職鍛煉制度和基層黨政班子及干部工作業績考評制。開展了一年一度的民主評議黨支部和民主評議黨員的“雙評”工作。
  三是狠抓廉政教育。完善了聯群制、黨風廉政責任制等制度,建成了“黨風廉政教育室”,引深開展了“崗位在狗万、廉潔每一天”等主題教育活動,組織全礦重點領域、重點部門、重點崗位的129名管理人員分批次參觀了典型案例警示教育展廳,播放觀看《保持黨的純潔性》、《大姐書記陳超英》等10余部正反典型案例警示教育片,使廣大黨員干部受到教育。
  3、強化服務,深入開展創先爭優活動。嚴格按照“五好黨組織”和“五帶頭黨員”標準,認真開展黨員群眾“一幫一”結對幫扶活動和“黨員模范責任區(標準崗)創建活動”,依托共產黨員服務站“愛心超市”這個平臺,拓展和延伸服務內容,把井口快餐部、井口服務部作為共產黨員為員工服務的陣地,進行掛牌命名,進一步將共產黨員服務站的幫扶功能擴大,從而實現了服務機制的經常化、制度化、規范化。與此同時,按照集團公司黨委安排,從去年3月份至6月底,該礦在各級黨組織和廣大黨員中深入開展了保持黨的純潔性學習教育活動,將六個結合貫穿始終,即:與創先爭優活動相結合,與基層組織建設年相結合,與加強干部作風建設相結合,與精神文明創建工作相結合,與黨風廉政建設相結合,與愛心幫扶工程相結合,實現了思想發動到位、安排部署到位、檢查指導到位、責任落實到位,提高了學習效果和調研質量,推動了企業安全發展、持續發展、和諧發展。
  二、內強素質,外塑形象,著力培育“四有”員工隊伍
  1、引深培訓和崗位學練比活動,提升員工隊伍業務技術能力。該礦一手抓理論教育,一手抓技能培訓。在理論學習中,每年年初制定教育培訓規劃,廣泛開展學理論、學時事等活動。在業務學習中,堅持開展拜師學技、崗位練兵、技術比武等活動,出臺政策重獎技術尖兵,有效提高了廣大員工的實際操作水平和技術本領。去年以來,該礦共舉辦各類培訓班294期,培訓員工達13895人(次),員工培訓率達100%。特別是,礦上積極與太原理工大學聯合辦學,讓員工在礦就能接受成人教育,全礦459名員工步入大學殿堂,實現了“學習工作化,工作學習化”,開啟了建設學習型企業、打造知識化團隊新征程。
  2、調動主人翁積極性,發揮員工隊伍在安全生產中的主力軍作用。為增強員工“礦興我榮,礦衰我恥”的主人翁責任意識,該礦廣泛開展“安康杯”、“創效杯”等勞動競賽和以“建設新狗万,打造新生活”為主要活動內容的“保安全、保生產、促效益”主題實踐活動。圍繞“當好主力軍,獻禮十八大”競賽主題,堅持“長線”競賽與“短線”競賽相結合,本著競賽“全員化、常態化、規范化、多樣化、技能化”原則,按照“工人先鋒號”創建活動要求,在全礦采掘隊組中開展了“快節奏、高效率、創水平”為主題的“安效杯”競賽;繼續在綜采、機掘隊組勞模中開展了“展風采、賽技術、比貢獻、促生產”為主題的專項競賽活動;在采煤系統和工掘系統開展了“三好三多”競賽;在各班組、各崗位、各施工現場開展了以“七比一降一促”、“六比六創”為主要內容的修舊利廢、回收復用活動。一年來,累計回收復用創效1654萬元。
  三、文化引領,科技助推,著力提升科學管理水平。
  1、以企業文化為引領,著力提升科學管理水平。該礦把“文化強企、快樂工作”的總體思路融入到企業文化建設的實施環節中,按照企業文化建設“舉旗、鑄魂、塑形、造勢、導行、刷新”六項基本任務,發揮文化的引領作用和管理職能,通過愿景引領、制度整合、流程優化、規范行為,提高了企業的凝聚力和制度的執行力,提升了隊伍素質和管理水平。
  2、以科技進步為先導,推進礦井安全生產。該礦把“科技興礦”作為一項重要發展戰略,靠技術進步促產量,靠先進裝備保安全。啟動了“天眼”工程,在礦主要街道、工業場區、辦公場所、居民小區都安裝了視頻監控系統,利用高科技手段提高了治安防范能力。去年以來,該礦廣大科技人員進行技術創新項目、小改小革80多項,有21項科技成果榮獲集團公司科學技術獎、技術革新獎。
  四、暢通渠道,提供保障,營造互幫互助的和諧環境
  1、堅持民主決策。晉華宮礦始終把“員工群眾答應不答應、滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護”作為干工作、作決策的重要標尺,對涉及企業建設發展的方向性、戰略性的問題和涉及員工群眾切身利益的問題,都要按照集中研究、集體決策原則進行研究,達成共識后,形成決議。同時,全礦各級干部積極深入基層調查研究,在第一時間掌握了第一手資料,為科學決策提供了可靠依據。
  2、強化民主管理。該礦堅持全心全意依靠員工群眾辦企業的方針,堅持職代會提案征集、處理、落實制度和職工代表專題巡視制度;通過設立黨委書記信箱,開通礦長熱線電話,堅持礦領導信訪接待日制度,暢通民主訴求渠道。在區務公開上,加大監督檢查力度,嚴格規范和執行“五公開、五上墻、五簽字”制度,確保工資分配的公開、公平、公正。組織召開了三屆三次職工代表大會、礦領導與職工代表懇談會,向職工承諾10件實事。截止目前,相關提案和承諾實事全部落實,贏得了職工的信任,受到了群眾的好評;繼續在基層區隊推行了二級職代會制度,并對本單位領導干部進行民主評議,行使了職工代表參政議政的權利,發揮了源頭維護作用。
  3、完善幫扶機制。晉華宮礦把共產黨員服務站——愛心超市,作為黨組織與困難員工的“連心橋”。通過開展“文明春風暖社區”志愿服務活動、黨員與困難戶“一幫一”活動,建立起了扶貧幫困的長效機制,不僅使黨員干部真正受到了教育,而且進一步密切了黨群干群關系。今年“七一”前夕,開展了“黨內關懷送溫暖”活動,慰問幫扶老黨員和生活困難黨員38戶;礦工會通過“共產黨員服務站——愛心超市”為700多名工、病亡遺屬發放愛心券,折合人民幣6萬余元;為2012年考入本科以上的30戶困難職工子女發放助學金2萬多元。礦共產黨員服務站——愛心超市被集團公司評為“星級共產黨員服務站”稱號。進一步完善“青年就業”幫扶機制,優先幫助困難家庭的大齡待業青年外出就業,實現了困難家庭“等待輸血”向“自我造血”的轉變。
  此外,該礦積極承擔社會責任,熱心公益活動,與大同市陽高縣龍泉鎮青松堡村結成扶貧對子,為該村送去了五萬元扶貧款及價值六千元的科技興農光碟一套。去年,還為靈丘縣、天鎮縣、南郊區等縣份供應扶貧煤23萬噸。2009年以來共為山西特大干旱、洪澇災害、地震災區等捐款近34萬元。
  五、全員參與,共建共享,著力提升文明創建水平
  1、增強文明誠信意識。該礦采取崗位培訓、新員工入礦教育及知識競賽等多種形式,廣泛開展了以“揚榮棄恥樹新風、共建和諧晉華宮”為主題的“八個一”員工文明道德實踐活動、以“保穩定、構和諧、促發展”為內容的“和諧社區、品牌家庭”創建活動文明誠信教育,以文明員工道德規范約束全礦員工,逐步提高員工文明誠信意識。去年以來,該礦有3人被集團公司評為精神文明“十好”,4人被評為文明員工標兵,礦“晉馨苑”小區被評為省屬企業文明示范區。
  2、美化生活環境。在礦山綠化美化上,突出治理臟亂差,拆違補綠、見縫插綠、拆墻透綠,植樹造林,植草種花,綠化礦山。去年以來,新增綠地面積20000余平方米,全礦綠化覆蓋率達到40.9%,建成了“人在綠中、樓在林中、礦在園中”的園林化礦山。在解決實際生活問題上,先后對居民區供熱系統、偏遠居民區供水管路進行了改造;逐年投資購買豪華大巴車,為跑家員工解決了乘車難的問題;投資改擴建了家屬浴室,解決了職工家屬“洗澡”難的問題。
  3、改善工作環境。以“創三優”(環境優美、服務優質、管理優良)為目標,開展了創建文明換班室、文明活動室、文明辦公室、文明浴室活動;以“爭五好”為目標,開展創建文明工作面、文明盤區、文明巷道、文明峒室活動;建成了晉馨苑小區、大井燈房、女工家屬井口愛心服務站等多個文明和諧示范點,達到了以點帶面的效果。同時,該礦不斷加大礦井標準化建設力度,改善井下作業環境。尤其在綜合防塵治理方面,不斷完善硬件設施,降低了粉塵對員工的傷害。
  4、豐富文體活動。為了豐富群眾業余文化生活,該礦開展節日型、日常型、品牌型等“十個型”群眾文體活動,讓活動下基層、進社區、入家庭,營造了誠信友愛、愛礦興礦、健康向上的新風尚,增強了活動的實效性和廣泛性。創辦了獨具煤礦特色的“消夏文化夜市”,組織機關科室和女工及家屬開展了以“行千米井巷、知親人辛苦”為主題的井下體驗活動,極大地豐富和活躍了員工群眾的精神文化生活。
  5、創新考核機制。每月定期由政工部門業務骨干聯合深入區隊進行一體化考核,并將考核結果在精神文明考核會上進行通報,嚴格獎懲兌現。
  六、依法治企,綜合防范,著力營造穩定和諧發展環境
  該礦充分發揮“大信訪格局”的優勢,堅持礦領導與職能部門定期接待來訪群眾,形成了集中辦公、統一調度、分頭轉辦、方便群眾的“一體化”服務模式,從源頭上穩控,實現了非正常上訪零目標。堅持“打防并舉、標本兼治”的方針,超前開展普法教育,加大礦區巡邏力度,實施探頭檢測和對“不放心”人員重點監控,建立起了企地治安聯防網絡系統,維護了企業和諧穩定的大局。此外,晉華宮礦把防范和處理邪教工作納入黨的基層組織建設、社會治安綜合治理和精神文明創建活動中,深入開展了反邪警示教育、“科技進小區,小區無邪教”等活動,積極推廣“四種”健身氣功和文明健康的群眾性文化娛樂活動,引導廣大員工群眾樹立良好的個人愛好和積極向上的生活情趣,進一步提高了員工的防范意識和自覺抵制邪教的能力。